Im Seminar lernen Führungskräfte, ihre soziale Kompetenz und die Bereitschaft, konstruktive strukturierte Mitarbeitergespräche zu führen, zu erhöhen. Die Seminarteilnehmer lernen, Ziele durch professionelle Vorbereitung und Führung der Gespräche zu vermitteln. Sie erhalten Werkzeuge, um die Potenziale der Mitarbeiter zu fördern.

• die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften
• der erfolgreiche Verlauf eines Mitarbeitergesprächs
• Schaffung eines positiven Gesprächsklimas
• Körpersprache
• Elemente und Phasen eines Gesprächs
• Mitarbeiterorientierung im Gespräch, Mitarbeitermotivation
• das Motivations-, Anerkennungs-, Kritik- und Fördergespräch
• das Ansprechen von Stärken und Schwächen
• Interesseneinschätzung der Mitarbeiter
• das Personalentwicklungsgespräch
• zielorientiertes Lenken des Gesprächs
• förderliche und hemmende Faktoren im Mitarbeitergespräch
• schwierige Mitarbeiter
• die Chemie und Wellenlänge im Gespräch
• das Gesprächsverhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
• Zielvereinbarung, Einigung und Abschluss des Gesprächs

Übungsbeispiele, Trainerinput, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Arbeitsblätter, videounterstützte Rollenspiele, Praxisfälle Mitarbeitergespräche

Das Seminar wendet sich vor allem an Führungskräfte, zukünftige Führungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in der Personalabteilung, die Mitarbeitergespräche optimieren und wirkungsvoller gestalten wollen.